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Robinson
Alberto Restrepo Noriega
MISIÓN
Contribuir al
crecimiento y desarrollo de la comunidad de Puerto Nare y al fortalecimiento de la
Administración pública municipal a través del ejercicio del cargo de máxima autoridad
administradora y política del municipio.
FUNCIÓN
PRINCIPAL
Ejercer la
máxima autoridad administrativa del municipio y representarlo legalmente; ordenar los
gastos que demande el desarrollo local.
Funciones
- Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la
Ley.
- Dirigir la acción administrativa del municipio.
- Suprimir o fusionar entidades o dependencias municipales.
- Presentar oportunamente al concejo los proyectos de acuerdo sobre
planes y programas de desarrollo económico y social, obras públicas, prosupuesto anual
de rentas y gastos.
- Sancionar y promulgar los Acuerdos que hubiere aprobado el concejo y
objetar los que considere inconvenientes o contrarios al ordenamiento jurídico.
- Conceder permisos, aceptar renuncias y posesionar a los empleados
nacionales que ejerzan sus funciones en el municipio.
- Coordinar y supervisar los servicios que presten en el municipio
entidades nacionales o departamentales.
- Informar sobre el desarrollo de su gestión a la ciudadanía.
PERSONAS
QUE INTEGRAN ESTE DESPACHO
- Alcalde Municipal
- Secretaria Ejecutiva
- Motorista
- Conductor
- Servicios generales (3)
Armel
Vásquez Mejía
MISION
Contribuir al
desarrollo de la administración pública del municipio a través del servicio de
orientación legal y administrativa a la comunidad.
FUNCION
Una de las
principales funciones asignadas a esta secretaria es la de ser un puente o canal de
comunicación entre la comunidad y el Alcalde Municipal. Mediante el ejercicio de esta
función la Secretaria de Gobierno se encargará de trasmitir al Alcalde todas las
inquietudes, sugerencias y peticiones planteadas por cualquier ciudadano, ejecutar la contratación de mano de obra al servicio
del municipio, planear, dirigir y controlar el cumplimiento de los objetivos, administrar
los recursos humanos, la información, compras, bienes muebles que permitan la buena
marcha de la administración.
OTRAS
FUNCIONES
- Elaborar los Acuerdos que deban ser pasados al Concejo Municipal.
- Elaborar los Decretos, Resoluciones para la firma del señor Alcalde
Municipal.
- Presentar iniciativas que permitan mejorar y conservar la paz
pública y el orden ciudadano.
- Coordinar con los demás organismos estatales todo lo relacionado
con el orden público en el municipio.
- Propiciar la participación ciudadana en las decisiones que tome la
administración municipal.
FUNCIONARIOS
DE ESTA DEPENDENCIA
- Secretario General y de Gobierno
- Asistente Administrativa (2)
Wilson
Rúa Morales
MISIÓN
Contribuir a
la administración de las rentas y gastos del municipio para el logro de los objetivos
planteados por la administración municipal.
FUNCIONES
· Programar
y coordinar los trabajos en el área
económica, financiera y social que le corresponda desarrollar a la alcaldía municipal.
- Dotar a la administración municipal de los mecanismos e
instrumentos necesarios para la adecuada
planeación y ejecución financiera.
- Planear y dirigir las labores de control que le competen para
mejorar el presupuesto, el catastro, la contabilidad y los impuestos.
- Elaborar conjuntamente con la secretaría de planeación los
programas de inversiones públicas, definiendo recursos financieros y las entidades que
participarán en su ejecución.
- Preparar oportunamente el proyecto anual de presupuesto de ingresos
y egresos en coordinación con las demás secretarías.
· Expedir
los certificados de paz y salvo por concepto de los impuestos cuyo control y
administración ejerce la tesorería.
- Programar y efectuar el pago de las obligaciones a cargo de la
entidad en coordinación con su jefe inmediato.
PERSONA
DE ESTA DEPENDENCIA:
- Secretario de Hacienda
- Director de Programación Financiera
- Técnico Administrativo
- Analista presupuestal
- Auxiliar de Tesorería
- Auxiliar Administrativo
- Administrador Documental de Hacienda
Beatriz
Elena Tapias Jiménez
MISION
Planear
el desarrollo del municipio, en concordancia con el Plan de Ordenamiento Territorial, así
mismo deberá contribuir a la supervivencia, crecimiento y desarrollo de la
administración pública del municipio a través de la dirección de las obras públicas y
controlar los programas de construcción y mantenimiento de vías, obras civiles,
edificios públicos, parques y zonas verdes.
FUNCIONES
- Asesorar, coordinar y manejar todos los asuntos relacionados con la
planeación del territorio urbano y rural.
- Implementar políticas de vivienda de interés social en el área
urbana y rural.
- Emitir concepto técnico sobre licencias de construcción, usos
inmuebles, construcciones por recibir y demás obras conforme a las normas vigentes.
- Controlar la aplicación de los cánones de arrendamiento y las
tarifas de ocupación de espacios públicos para usuarios fijos y ocasionales.
- Canalizar los recursos necesarios del subsidio para vivienda de
interés social para aquellos programas adelantados con la participación del municipio en
coordinación con el FOVIS.
- Identificar las zonas de alto riesgo para prevenir calamidades
naturales.
- Realizar los diseños, planos y especificaciones de las distintas
obras que se ejecuten en el municipio.
PROGRAMAS
O PROYECTOS QUE MANEJA ESTA OFICINA
- Mejoramiento de vivienda.
- Saneamiento básico.
- Proyecto de vivienda.
- Relleno sanitario.
- Pozos sépticos
- Alcantarillado y acueducto
- Legalización de lotes.
FUNCIONARIOS
DE ESTA OFICINA
- Secretaria de Planeación y Obras Públicas
- Delineante
- Ingeniero sanitario
- Asistente de planeación
- Director Banco de Proyectos
- Secretaria
Rosmira
Duque
MISIÓN:
Administrar
el Sistema de salud y Seguridad Social de la comunidad nareña.
La
Dirección Local de salud tiene la responsabilidad de planear el cubrimiento total de la
prestación del servicio de salud y desarrollar planes, programas y proyectos de fomento,
prevención, promoción y asistencia técnica, con el propósito de mejorar la calidad de
vida de los habitantes.
El
sector salud se rige bajo los parámetros de la ley 10 de 1990, sistema nacional del
sector salud, la ley 60 de1993, donde se dictan normas sobre la distribución de
competencias y transferencias; Ley 100 de 1993, Sistema de Seguridad Social; Ley 368 de
1997, creación de la Red de Solidaridad Social.
La
Dirección Local de Salud cuenta con: Un auxiliar de salud ambiental y otro oral, una
directora local de salud, una técnica administrativa del SISBEN, una nutricionista,, dos
psicólogos, dos empleados de complementación alimentaria (ECA) y dos enfermeras, un
vacunador, un promotor de salud, dos técnicos de saneamiento, un gerontólogo.
FUNCIONES:
- Mantener completa vigilancia de los lugares de alto riesgo y
participar en la elaboración del Plan de Prevención y Atención de desastres del
municipio.
- Conceder autorizaciones Sanitarias de funcionamiento a entidades
hospitalarias y demás establecimientos abiertos al publico por el sistema local de
información y Vigilancia epidemiológica.
- Ejercer control sobre las EPS. con influencia local y garantizar la
ejecución del PAB y el POSS garantizando la calidad en la prestación de los servicios de
salud.
- Coordinar la demanda de la población a los servicios ofrecidos por
el plan obligatorio de salud subsidiado, mediante la identificación de beneficiarios,
carnetización y contratación del POSS.
- Inspeccionar, vigilar y controlar productos, establecimientos,
personal y transporte relacionados con las actividades del consumo de alimentos y
medicamentos.
- Vigilar, controlar y regular los factores de contaminación del agua
para el consumo humano, saneamiento de edificaciones y del ambiente en general.
- Adelantar campañas de nutrición y complementación alimentaria
para los niños y ancianos en coordinación con el ICBF.
PROGRAMAS
Y PROYECTOS DE LA DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD
- Centro de Bienestar al anciano. Se atienden 24 adultos mayores
institucionalizados y 50 del programa de Puertas Abiertas que funciona tanto en el
corregimiento de la Sierra como en la cabecera municipal.
- Restaurantes Escolares. Funciona por el convenio entre el municipio
de Puerto Nare y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, 1076 niños y niñas que
pueden consumir diariamente un almuerzo de lunes a viernes para mejorar su nivel
nutricional.
- Plan de Seguridad alimentaria MANA. Se ejecuta con el objetivo de
mejorar la situación alimentaria y nutricional de los niños menores de 14 años del
municipio. Convenio Inter.-administrativo
entre el municipio de Puerto Nare y la Dirección Seccional de Salud da Antioquia.
- Programa de Atención y Prevención Cabildo del Adulto mayos. Donde
se realizan trabajos integrales con adultos
cabildantes con el apoyo del gerontólogo.
- Proyecto Tercera Edad. Consiste en una bonificación mensual por
parte de la Institución Prosperar Hoy de Bogotá, dirigido a personas mayores de 50 años
discapacitados y mayores de 60 años en condiciones normales por un año. Beneficiarios 230 personas.
- Proyecto de fortalecimiento Integral . Dirigido a las personas de la
tercera edad del corregimiento de la Sierra y la Pesca ( no pertenecientes a ninguno de
los otros proyectos).
- Proyecto de Unidad Móvil de Atención (UMA). Funciona con recursos
canalizados por el Programa Mundial de Alimentos, consta de 4 sub-proyectos:
-Proyecto
materno infantil
- Proyecto preescolar
- Proyecto escolar
- Proyecto recuperación Nutricional.
- Objetivo: Brindar atención nutricional y sicosocail, dirigido a las
personas que hacen parte de los programas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
menores de 3 años, madres gestantes y lactantes.
·
Proyecto Salud Oral. Se
desarrolla en dos fases, 1° y 2° trimestre teniendo en cuenta el periodo escolar, se
dará cobertura en todas las instituciones educativas de l municipio, prestando servicios
complementarios dentro del PAB.
·
Proyecto de Salud Ambiental. Dirigido a la vigilancia y control de los
factores de riesgo y del consumo del medio
ambiente( convenio entre el municipio y la Dirección Local de Salud)
·
Enfermedades transmitidas por vectores. Dirigido a la vigilancia y control
de vectores en prevención de enfermedades tropicales, se cuenta con un funcionario
adscrito al Hospital Octavio Olivares.
·
Proyecto de vacunación. Se realizan actividades contempladas en el PAB
dirigido a la promoción de salud y preventiva (canalización), jornadas de vacunación.
·
Programa de salud Sexual y reproductiva. Para presentar proyectos en red con
el suroeste en donde se tendrá como principal prioridad 5 proyectos sobre la sexualidad
reproductiva de los adolescentes.
1.
Mortalidad materna
2.
Planificación familiar
3.
Detección precoz
4.
Prevención y control de las enfermedades de transmisión
sexual.
5.
Prevención y atención de la violencia domestica.
·
Programas de Escuela Saludables. Estrategia del gobierno departamental,
durante de 2004 se dará inicio a este programa consignando como puntos prioritarios la
educación en salud (estilo de vida saludable, construcción de valores y habilidades para
vivir), mejoramiento del entorno ( relaciones sociales, estructura física, cultura de
respeto por el medio ambiente), prevención de enfermedades (promoción, detección,
prevención y tratamiento)
·
Clubes
Juveniles. En la actualidad funcionan en el municipio de Puerto Nare 3 clubes prejuveniles
( 7-12 años) y 3 juveniles ( 13- 18 años), ubicados así:
1 prejuvenil y
1 juvenil en la cabecera
1 prejuvenil y
1 juvenil en la Sierra
1 prejuvenil y
1 juvenil en la Pesca
En
convenio entre el ICBF y el municipio, con un numero de integrantes de 90 niños y
jóvenes en promedio. Las actividades que se realizan son las siguientes:
- Charla educativas
- Recreación
- Preparación para eventos culturales
- Actividades de Proyección a la comunidad.
Luis Alfredo Parra Hincapie
Misión
Brindar asesoría, consultoría y capacitación y aplicar métodos
que buscan mejorar y hacer más eficientes las explotaciones agrícolas, pecuarias y
piscícolas en forma permanente y gratuita en la comunidad del municipio de Puerto Nare.
Con esto se busca optimizar la utilización de los recursos naturales para garantizar a
largo plazo la sostenibilidad ambiental, económica y social en beneficio de las
generaciones actuales y futuras.
Visión
Gracias a los proyectos, campañas y programas de capacitados
ejecutados por la UMATA, el municipio de Puerto Nare será en el año 2020, pionero en el
sector agropecuario manejando modelos de producción limpia y sostenible, igualmente en el
manejo y cuidado de los recursos naturales, impulsando el desarrollo de la comunidad
nareña.
Funciones:
1. Planear,
dirigir, organizar y desarrollar los programas y proyectos agrícolas, agropecuarios,
piscícolas, forestales y de medio ambiente en el municipio y al mismo tiempo hacerle
seguimiento a cada uno de ellos.
2. Determinar las
necesidades prioritarias del sistema de producción para el municipio.
3. Acompañar a
la administración municipal en la formulación del Plan Agropecuario Municipal en
concordancia con el Plan de Desarrollo del Municipio y el Plan Zonal.
4. Coordinar y
vigilar el funcionamiento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural.
5. Participar en
la programación de eventos de capacitación, actualización e intercambio tecnológicos
que se programen en el municipio, por parte de las diferentes entidades departamentales,
nacionales y organizaciones no gubernamentales.
6. Vigilar las
actividades de producción y explotación de los recursos naturales renovables, informando
a las autoridades competentes cuando se presenten anomalías en dichas actividades.
7. Adelantar
campañas de medio ambiente u reforestación en el municipio.
8. Recibir las
quejas de la comunidad por deterioro del medio ambiente, que se pueden presentar como
consecuencias de las actividades productivas que se realicen en el municipio.
9. Coordinar
campañas de vacunación de las diferentes especies para erradicar y prevenir las
enfermedades infectocontagiosas que amenacen la actividad pecuaria de Puerto Nare.
10. Las demás funciones inherentes a la UMATA
que por necesidad del servicio se le ordenen.
PROYECTOS
MEDIO AMBIENTE
1. SISTEMAS
AGROFORESTALES
Una de las opciones en el manejo de especies forestales corresponde a las
denominadas agro floristería, en la cual se combinan las actividades tradicionales de la
agricultura y ganadería con la actividad agrosilvopastoril.
Objetivo:
Integrar las especies forestales como forma de uso del suelo, existiendo
así una interacción ecológica y productiva.
En el municipio de Puerto Nare se han establecido cerca de 70 parcelas
agroforestales en las cuales se ha integrado la actividad forestal con cultivos de pan
coger y cultivos de cacao y plátano.
MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS (M.I.R.S)
Objetivo:
Sensibilizar a la población de Puerto Nare en el manejo integral de
Residuos Sólidos.
REFORESTACION
Principales proyectos de reforestación ejecutados en los últimos años en
el municipio de Puerto Nare:
Ø Reforestación
de las micro cuencas que surten los acueductos veredales.
Ø Recuperación
de los suelos degradados por la minería.
Ø Reforestación
de la cuenca El Pescado.
Ø Recuperación
y conservación de la micro cuenca La Soná.
Ø Incentivo al
enriquecimiento de rastrojeras.
Ø Vigías del
Río.
Ø Compensaciones
hechas por Omimex de Colombia S.A e interconexión Eléctrica S.A (I.S.A),
Objetivos:
-
Proteger y recuperar las áreas de
influencias de las micro cuencas y nacimientos de agua.
-
Conservar y restaurar los suelos.
-
Mejorar las condiciones micro climáticas
del municipio.
SECTOR AGROPECUARIO
Huertas Escolares y Rurales.
Objetivo: Vincular a la población estudiantil, maestros y comunidad
sobre programas agrícolas que le permita dinamizar una diversificación agropecuaria en
las fincas.
Construcción Centro de Acopio Lechero.
Objetivo: Mejorar la Competitividad del sector Lácteo del Municipio.
La leche es otro renglón productivo de la actividad ganadera y su destino de venta es
para el Centro de acopio de la Precoperativa Lechera de Puerto Nare PRECOLNARE,
Cooperativa Lechera del Magdalena Medio COLEMMA y la Cooperativa Lechera de Puerto Triunfo
COLETRIUNFO.
ESTABLECIMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES CON LA POBLACION
DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA.
Objetivo: Brindar alternativas de producción a través de la
generación de empleo con la ejecución de proyectos productivos.
MONTAJE DE PROYECTOS PRODUCTIVOS FAMILIARES Y ESCOLARES
Objetivo: Establecer programas de especies menores y parcelas
agrícolas, a través de procesos de capacitación técnica y socioempresarial.
ESTABLECIMIENTO DE PARCELAS DE CACAO
Objetivo: Mejorar los sistemas de producción de cacao en la región,
mediante la aplicación de nuevos paquetes tecnológicos con la adquisición de créditos
en un modelo de fondo rotatorio.
SANIDAD ANIMAL
La ganadería en el municipio ocupa un renglón muy importante dentro
de la economía del municipio ya que demanda una gran cantidad de mano de obra no
calificada. A pesar de ser una ganadería extensiva ha tenido gran auge en los últimos
años prevaleciendo el doble propósito. El total de cabezas asciende a 44.780 y
mensualmente salen para matadero entre 600 y 800 cabezas bovinas.
La UMATA, en la actividad ganadera se vincula con programas de
sanidad animal, jornadas de vacunación, control sanitario y proyectos a fines entre otras
actividades.
J
Orlando
Jaramillo Ochoa - Director Ejecutivo
Una de
las tareas es la de organizar, fomentar y promover la recreación y el aprovechamiento del
tiempo libre mediante las diferentes actividades, deportivas como torneos recreativos y
formativos, fomento de semilleros deportivos.
Funciones
- Planear, organizar y dirigir la realización de los juegos
deportivos municipales.
- Asesorar a grupos de la tercera edad en programas de gimnasia,
recreación, deportes y campamentos.
- Dirigir y coordinar la administración y el manejo de la Unidad
Deportiva, así como el uso y organización del trabajo que se realice en ella.
- Velar por el buen funcionamiento y conservación de las
instalaciones deportivas del municipio.
- Realizar programas de Vacaciones Recreativas.
PROYECTOS
DEPORTIVOS
FUTBOL |
Infantil. Con
miras a los juegos escolares (también baloncesto y voleibol) |
Pony fútbol.
Niños de 9 a 12 años |
Sub 14. Niños de
12, 13 y 14 años |
NATACIÓN. Programa Inter.-institucional entre la institución Educativa
Carlos Arturo Duque Ramírez y la Junta Municipal de Deportes.
Para el apoyo a las diferentes actividades deportivas se cuenta con los
clubes de fútbol, baloncesto, micro-fútbol en la cabecera municipal, en el Corregimiento
de la Sierra se creó el Club Promotor de Deportes la Sierra, en el Corregimiento de La
Pesca también se creó el Club Promotor de Deportes La Pesca.
En El Corregimiento de La Sierra, además, de la creación del Club
Promotor de Deportes existe el Club de Boxeo, que lleva el nombre del reconocido boxeador
Huracán Palacio, hijo de nuestro municipio.
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Cabecera Municipal.
· Coliseo
cubierto (con graderías a cada lado)
· Unidad
tejistica (6 canchas)
· Piscina
semi olímpica
· Estadio
de fútbol (Didiar Esther Sarmiento)
· Pista
de atletismo
· Placas
polideportivas (5 incluidas las dos de la Institución educativa Carlos Arturo Duque
Ramírez, una de ellas cubierta).
· Existen
en el municipio un total de 12 parques infantiles.
Corregimientos
La
Sierra:
- Estadio de fútbol (Hernando Gil), engramado, con iluminación,
gradería a un costado y zonas verdes.
- Cancha de fútbol La Angostura.
- Estadio de fútbol (Salas Bermúdez) de la Empresa Cementos del Nare
S. A.
- Un gimnasio.
- Placas polideportivas (Unidad Deportiva Instituto Educativo La
Sierra con placa cubierta, barrio 4 de agosto, barrio la angostura y placa polideportiva
el ferrocarril).
La Pesca
- Estadio de fútbol (engramado y enmalladao).
- Dos placas polideportivas.
Veredas
- Cancha de fútbol (en La Unión, Cominales, Playas, Montecristo, La
Mina, Tambores, El Oro, El Prodigio, La Arabia, Los Delirios, El Porvenir, Serranias, La
Esmeralda y el Paraíso, para un total de 14 canchas).
- Placas polideportivas (El Paraíso, La Mina, La Unión, La Arabia,
Cominales, El Prodigio, Las Angelitas, para un total de 7 canchas).
C
Fernando
Alberto Sasa
La Casa
de la Cultura fue creada por medio del Acuerdo Nro 021 del 20 de agosto de 1989 y el
Acuerdo Nro 040 de 1993.
Misión
Liderar
el programa de promoción, difusión y capacitación cultural, de tal manera que conlleve
a la creación y consolidación de escuelas y grupos institucionales, así como también
administrar la Casa de la Cultura.
Funciones
- Coordinar todos los eventos de carácter cultural y recreativos,
dentro de las actividades que se realizan dentro del municipio.
- Conservar el patrimonio cultural mediante la preservación,
valoración y recuperación de los bienes culturales del municipio.
- Fomentar y rescatar el arte y la cultura, promoviendo el teatro, la
danza, la música, las artesanías, la pintura y demás firmas de expresión artística.
La
actividad cultural del municipio se encuentra en la cabecera municipal, ya que a nivel
rural se dan pocas manifestaciones por falta de orientación, formación y por su
dispersión geográfica.
El
Director de Cultura se encarga de promocionar las actividades recreativas y culturales del
municipio, el municipio cuenta con gran potencial humano para las distintas actividades
culturales como grupos folclóricos, banda musical, grupo de danzas, grupo de teatro y
banda marcial.
Referente
a la infraestructura rural en cultura y desarrollo comunitario se tiene una caseta
comunitaria en la Vereda La Arabia.
Una de
las fortalezas identificadas en el municipio son los hallazgos arqueológicos, ya que el
grupo conformado por la División Ambiental del Proyecto Termoeléctrica La Sierra,
encontró vestigios significativos de la existencia de una cultura indígena que data del
siglo XVI. Las piezas encontradas se hallan en la Universidad de Antioquia.
Proyectos
- Proyecto Biblioteca.
- Proyecto Ludoteca (espacio de consulta sobre juegos, donde se
encuentra todo el material didáctico, donde se enseña).
- Proyecto construcción y adecuación del complejo cultural (ubicados
en este el Centro Cultural, la Biblioteca Virtual, Museo, Escuela de Música, Clubes
juveniles, ludoteca y biblioteca).
Funcionarios
de esta oficina
- Director Cada de la Cultura
- Monitor de Danzas
- Maestro de Música
- Coordinador Biblioteca
- Coordinador Canal Local
- Asistente Canal Local
D
Hernando
Bustos – Director
Misión
Contribuir a
la supervivencia, crecimiento y desarrollo de la Administración Pública del Municipio a
través de la promoción del desarrollo de la comunidad.
La
Dirección de Desarrollo Social, es la encargada de realizar acciones tendientes a
propiciar y apoyar la participación de la comunidad en programas tendientes a mejorar sus
condiciones y calidad de vida.
Funciones
- Investigar las necesidades de la comunidad y evaluarlas para
encontrar soluciones.
- Desarrollar campañas para que el sistema de acción comunal se
extienda en el municipio.
- Implementar programas de capacitación en las labores que se
desarrollen en su despacho.
- Programar con los representantes de las Juntas de Acción Comunal
las actividades a realizar para la financiación o ejecución de proyectos de inversión.
- Desarrollar planes, programas y proyectos de capacitación de
líderes comunitarios.
En esta
dependencia se manejan los siguientes programas que han sido obtenidos por convenios
hechos con diferentes entidades del orden departamental, gubernamental y privado.
- Programa Familias en Acción. Se inscribieron 451 familias del nivel
uno del SISBEN de los cuales han salido favorecidas un promedio de 224 familias, consiste
en dar un subsidio nutricional y escolar en dinero a las familias.
CAPACITACIONES
- Convenio Administración Municipal y DANSOCIAL. Sobre economía
solidaria donde se beneficiaron personas de las diferentes EAT, asociaciones y Juntas de
Acción Comunal.
- Convenio Administración Municipal – SENA – OMIMEX
- Gestión empresarial
- Informática básica
- Artesanías en mármol
- Mecánica automotriz
- Operadora de máquina plana y fileteadora
- Manejo de máquinas planas y fileteadora – corte y ensamble
- Operario industrial
- Patronista escalador
- Oficial de construcción
- Fundamentos de turismo
- Manipulación de alimentos
Hasta el
momento se han capacitado a 260 personas en Economía solidaria, 330 personas en gestión
empresarial, 167 en informática básica, 47 personas en mecánica automotriz.
La
Oficina de Desarrollo Social es la encargada de acompañar, apoyar, asesorar y capacitar a
las organizaciones sociales en todas las actividades que converjan a un mejor desarrollo y
por ende al mejoramiento de la calidad de vida.
Mediante
convenios con OMIMEX – SENA _ Cementos del Nare y DANSOCIAL se ha venido adelantando
el proyecto Capacitaciones para el Empleo con el fin de crear empresa y generar empleo
productivo y sostenible.
En
general se brinda asesoría a todo tipo de organizaciones social como EAT, Asociaciones de
mujeres, asociaciones de desempleados, etc.
Funcionarios
de esta Dependencia
- Director de Desarrollo Social
- Secretaria
P
Misión
Ejercer las
funciones como defensor del pueblo, agente del Ministerio Público, defensor de los
derechos humanos.
Funciones
- Velar por el cumplimiento de la Constitución, las Leyes,
Ordenanzas, Acuerdos y ordenes superiores en el Municipio.
- Vigilar el ejercicio eficiente y diligente de las funciones
administrativas del municipio.
- Ejercer la vigilancia de la conducta oficial de quienes desempeñen
funciones públicas municipales, ejercer preferiblemente la función disciplinaria
respecto de los servidores públicos municipales, adelantar las investigaciones
correspondientes acogiéndose a los procedimientos establecidos para tal fin por la
Procuraduría General de La Nación bajo la supervivencia de los Procuradores Provinciales
a los cuales deberán informar de las investigaciones.
- Velar por la efectividad del derecho de petición con arreglo a la
Ley.
- Defender el patrimonio público interponiendo las acciones
judiciales y administrativas pertinentes.
- Interponer por delegación al Defensor del Pueblo las acciones de
tutela de cualquier persona que lo solicite.
- Promover la creación y funcionamiento de las veedurías ciudadanas
y comunitarias.
I
Misión
Contribuir
a la supervivencia, crecimiento y desarrollo de la administración pública del municipio
a través de la generación de empleo sostenible, brindando una adecuada capacitación,
asesoría y seguimiento a la comunidad en general.
Funciones
- Proyectar y gestionar la obtención de recursos nacionales e
internacionales.
- Prestar el servicio de asesoría técnica, consultoría y
capacitación a las comunidades.
- Crear y dirigir la incubadora de proyectos.
e
Jose
Agudelo Nanclares – Rector
Historia
del Liceo Departamental Mixto
Creado
por ordenanza No 33 de 1968, comenzó sus labores el 10 de marzo de 1969, con 39 alumnos
en el curso 1° bachillerato, a partir del 7 de abril por iniciativa de las autoridades
directivas del plantel se creó el 2° bachillerato con 12 alumnos, esta creación se hizo
con el visto bueno de la secretaría de educación y cultura del departamento, pero no se
contaba con aportes oficiales.
Para la
dotación de biblioteca y compra de material didáctico el liceo llevó a cabo un reinado
del 4 al 18 de octubre de 1969 el cual contó con la colaboración de los padres de
familia, estudiantado y conglomerado en general, el liceo funcionó en un local
acondicionado de propiedad del Departamento.
En el
año de 1971 pasó a ser liceo departamental integrado de la magdalena. En enero 28 de
1979 llegó a la señora Stella Quiceno Rincón, Jefe de Núcleo de la localidad copia de
la Resolución 20401 de diciembre 27 de 1978 por la cual se aprueba hasta nueva visita los
estudios de los cursos de 1 a 4 de educación básica segundaria y 5 a 6 de educación
media vocacional académica.
El 13 de
septiembre de 1985 mediante Decreto Nro. 1382 el Liceo Departamental La Magdalena se
denominaría Liceo Departamental Carlos Arturo Duque Ramírez en memoria de su fundador
por disposición de la Gobernación de Antioquia y la Secretaria de Educación y Cultura.
El 24 de
diciembre de 2002 se recibe la Resolución Nro. 19293 del Secretario de Educación para la
cultura del Departamento de Antioquia por la cual se fusionan el Colegio y La Escuela San
Luis Beltrán, constituyendo una sola Institución Educativa que en adelante se
denominará Institución Educativa Carlos Arturo Duque Ramírez para que imparta
educación formal en los niveles de pre-escolar, educación básica, primaria (grados
primero a quinto), secundaria (grados sexto a noveno) y media académica (grados décimos
y undécimo) bajo una sola administración.
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